Автоматизация 1С решает задачи будущего
Автоматизация бизнеса объединяет в себе комплекс процессов, которые призваны выполнять типовые задачи с использованием заданных алгоритмов. Это не только значительно повышает продуктивность бизнеса, но также освобождает значительное количество ресурсов (в том числе, человеческих) с целью их дальнейшего применения для решения других задач.
Какие процессы можно наладить через автоматизацию 1С?
Современные программы позволяют предпринимателям успешно справляться с задачами следующего типа:
- налаживание взаимодействий с клиентской базой;
- кадровый учет, работа с персоналом;
- обеспечение сотрудников заработной платой;
- управление документооборотом;
- осуществление финансового учета;
- работа с ресурсами предприятия;
- управление данными инженерных систем;
- управление транспортом и логистикой;
- работа с отдельными проектами, а также портфелями проектов;
- налоговая отчетность, бухгалтерия;
- охрана окружающей среды и ее ресурсов;
- создание условий для качественного обучения и повышения квалификации сотрудников;
- автоматизация базовых бизнес-процессов.
Этапы автоматизации бизнеса
Автоматизация бизнеса – сложный многоэтапный процесс, реализация которого осуществляется следующим образом:
- комплексный анализ и диагностика текущего состояния бизнес-процессов, определение ключевой цели предстоящей работы, разработка плана автоматизации и его утверждение. Поиск ресурсов для его реализации на практике;
- выбор программных продуктов, способствующих реализации проекта;
- работа с функциональными требованиями и запросами, сформулированными заказчиком;
- предоставление прав пользования системами;
- обучение сотрудников, включающее в себя изучение возможностей автоматизированных систем и способы их управления.
После этого компания, предоставляющая продукты 1С для автоматизации бизнеса, может предложить клиентам курирование процессов или предоставить телефон горячей линии для прояснения интересующих моментов.
Грамотно осуществленная автоматизация позволяет более рационально распределять и экономно использовать ресурсы, повысить управляемость ключевыми процессами. И что немаловажно – сделать инструктаж новых сотрудников более быстрым и эффективным, позволяя им легко входить в рабочий процесс. Высокая точность процессов гарантирует предпринимателям качественный результат.