Как организовать детский развивающий центр
Казалось бы детские развивающие центры уже явление не новое. Но наблюдается факт открытия всё новых и новых мини-садов.
Содержание
Актуальность направления
Как развить свой бизнес – вопрос актуальный для многих. Но для этого нужно выбрать прибыльную нишу. Чтобы удостовериться в высоком спросе на детские развивающие центры достаточно понять причины такого явления:
- Большинство современных родителей трудоустроены. Вопрос с кем оставить ребенка и чем его занять, актуален практически каждый день.
- Семьи желают предоставить детей в руки профессионалов. Для них важно, чтобы был не обычный детсад, а место, где дети получат комплексное развитие. Важны и не только игры, но и приобретение навыков и социальная адаптация с детства.
- Дошкольное образование настолько востребовано, что по статистике лишь 60% желающих могут отдать детей в подобное заведение. Мест попросту не хватает.
Важно! Наблюдается стабильный рост рождаемости у населения. Это гарантирует развитие ниши на годы вперед.
Бизнес-план детского развивающего центра
Перед тем как перейти к цифрам следует определиться с не менее важными составляющими проекта. Дело не только коммерческое, но и социальное. Важно поработать над следующими моментами:
- Идеологией и миссией центра. Здесь прописать стоит не только красивый лозунг, но и грамотную программу развития для деток. Что в итоге получат родители, и какой вклад организация сможет сделать для ребёнка.
- Анализом конкурентов. Это обязательно. Нужна картина рынка в регионе. Кто, что предлагает. Сильные и слабые стороны других центров. Только так станет ясно, что можно предложить еще и как, если не выделиться, то хотя бы соответствовать конкурентам.
Чтобы детский развивающий центр стал успешным предприятием, необходимо отнестись к делу «с душой» и пониманием специфики работы с детьми. Когда для организаторов проект чистая коммерция, следует поставить разбирающего в теме человека управляющим/воспитателем.
Первоначальные расходы прозаичны – открытие ООО или ИП. Средняя цена на подобные услуги 5000 – 15000 руб. в зависимости от места проживания. Затраты на открытие расчетного счета для малого бизнеса еще 5000 руб.
Деятельность не требует лицензии, когда в названии не использованы слова «обучающий и образовательный».
Бизнес план детского развивающего центра с расчетами – это точная схема всех затрат. В таблице приведены расходы, которых не избежать.
| Обустройство помещения | Игрушки, материалы | Реклама |
| Косметический ремонт 50000 – 70000 руб. | Набор машин и куколок, раскраски, альбомы для рисования, пластилин, карандаши, ластик, клей, развивающие игры 100 000 руб. | Вывеска, печатная продукция, открытие центра, рекламные объявления и публикации, соц. сети и прочее 60000 — 100000 руб. |
| Комплексный ремонт (если нужен) 200000 — 700000 руб. | Оргтехника, оборудование и мебель100 000 руб. | Прочие расходы 15000 руб. |
Расходы в зависимости от места нахождения:
| Местонахождение | Аренда помещения в рублях | Зарплата персонала |
| Маленький город | 20000 — 35000 руб. | Админ/ педагоги/ бух. учет / уборщик 10000 / 36000 / 7000 / 4000 3 человека |
| От 500 тыс. и миллионники | 80000 руб. | 15000 / 72000 / 11000 / 6000 4- 5 учителей |
| Питер и Москва | 100 — 140 тыс. и выше | 25000 / 138000 / 16000 / 10000 6 специалистов |
Важно! В детском развивающем центре по правилам Роспотребнадзора должно быть организовано питание. Это может быть легкий второй завтрак, полдник (соки, фрукты, печенье) и горячие обеды. Питание можно отдать на аутсорсинг компании в городе. Расходы на эту статью обязательно закладывать в цену занятий ребенка.
Сколько можно заработать?
Как правильно развивать бизнес, чтобы была прибыль, должен понимать каждый предприниматель, решивший организовать такой центр. Доход может составлять совершенно разные суммы. Причем отличаться может не с десятки или сотню тысяч, а даже в миллион рублей в месяц!
Важно планировать доход максимально реалистично, учитывая расположение детского центра, удаленность конкурентов, сколько деток в городе возможно «забрать себе» на дневное попечение. Бизнес-план развивающего центра поможет учесть все траты.
Варианты дохода в первый год работы центра:
| Месяцы | Наименование услуги | Число детей в месяц | Стоимость (руб.) | Доход (руб.) |
| 9 месяцев, кроме лета | Дневные группымалышей | 30 – 40 | 3 – 12 тыс. | 90 000 – 480 000 |
| 9 месяцев, кроме лета | Дневные группы среднего и старшего возраста | 100 — 150 | 2 – 11 тыс. | 200 000 – 1 650 000 |
| 9 месяцев, кроме лета | Разовое занятие в детском центре | 10 — 15 | 200 – 800 рублей | 2 000 – 12 000 |
Цена за услуги указана от/до, согласно статистике по рынку. Размер зависит также от качества организации бизнеса и его местонахождения (крупный или малый город). Как развить бизнес с нуля – этот вопрос тоже интересен. Но в этой сфере нельзя двигаться без стартового капитала.
Важно! В июне и июле доход снижается на 30-60 %, так как многие дети уезжают в лагерь, к родственникам, на море или просто наслаждаются каникулами. Август часто делают не рабочим месяцем, и сотрудники уходят в отпуск.
А теперь рассмотрим второй год функционирования предприятия с учетом небольшого увеличения цены занятий, и пополнения групп детками, за счет хорошей репутации/рекламы/сарафанного радио/стабильности фирмы.
Еще интересно будет узнать, как выгодно открыть хостел в квартире законно и с нуля
Про преимущества Skype для бизнеса читайте тут
Бизнес на дому для женщин — 5 интересных идей и отзывы: http://bsnss.net/ideas/biznes-na-domu-dlya-zhenshchin.html
Бизнес-план развивающего центра для детей, второй год работы:
| Месяцы | Наименование услуги | Число детей в месяц | Стоимость (руб.) | Доход (руб.) |
| 9 месяцев, кроме лета | Дневные группымалышей | 100 — 150 | 3200 — 12700 | 320 000 – 1 905 000 |
| 9 месяцев, кроме лета | Дневные группы среднего и старшего возраста | 100 — 150 | 2150 — 11600 | 215 000 – 1 740 000 |
| 9 месяцев, кроме лета | Разовое занятие в детском центре | 15 – 20 | 230 – 850 рублей | 3 450 – 17000 |
Получая доход, стоит не забывать об уплате налогов с него, и закладывать его показатель, например, упрощенки в бизнес план. На единоразовых затратах при запуске его нет, а вот потом каждый месяц он обязателен для уплаты.
Отзывы владельцев детских центров
Вика, 35 лет.
По-моему опыту скажу, работа с детьми нелегка, но сложнее бывает с их родителями. Ребенок может упасть на занятии, или набить шишку играясь. Как не старайся таких моментов избежать нереально!!
При разборе ситуаций с семьей лучше иметь под рукой доказательство случайности и своей невиновности. Это сохранит и нервы, и репутацию. Поэтому нужно предусмотреть видеонаблюдение. Такие развивающие бизнес идеи реально могут приносить деньги, проверено на собственном опыте.
Ольга Викторовна, 52 года
Я открыла детский центр (частный детский садик – я его так называю), после того как детсад, в котором я работала, закрыли. Население в моем городке около 200 тыс. человек на рекламу особо тратиться не пришлось. Сделали вывеску и повесили баннер, обзвонили знакомых с мужем. Бизнес план открытия детского развивающего центра не составляла.
Преподавательский состав организовала из бывших коллег. На первых порах очень сложно было решить, в каких направлениях развивать бизнес. В итоге решение пришло методом проб и ошибок. Девочки работают посменно, по половине дня, оклад – 8000 руб. Учителя английского и музыки приходят 2-3 раза в неделю — расчет по часам. Так мне удалось значительно снизить зарплатную часть расхода. При этом наш развивающий центр славится всесторонним развитием и учителями разных направленностей
Светлана, 29 лет.
Бизнес, развивающий центр для детей я открыла недавно. Хочу поделиться, как можно сократить расходы на рекламу. Со дня открытия мы открыли группу в контакте и аккаунт в инстаграме. Публикуем посты каждый рабочий день. Почему?
Каждая мама хочет знать, как там её ребёнок. Мы выкладываем коротенькие видеоролики в ленту и фотографии. Это очень полюбилось нашим клиенткам. А они рассказывают об этом своим подругам, т.к. девчонки всегда всем делятся. Так мы сохраняем клиенток и привлекаем новых бесплатно. Также для увеличения их числа, мы регулярно проводим конкурсы в социальных сетях. За репосты и активность на страницах дарим бесплатные развивающие занятия для их деток. Надо сказать, участвуют и мужчины! Родители приводят деток на подарочное занятие, знакомятся с нами и им уже гораздо легче записать ребенка на регулярные занятия. Вот такой бесплатный маркетинг) Всем успехов
Максим, 33 года
Я инвестировал деньги в детский центр 3 года назад. Занимался контролем запуска и наймом управляющего. Сейчас слежу за бухгалтерией и получаю стабильный доход. Из опыта: я приложил максимум усилий, чтобы найти только одно человека – толкового управляющего. Мне попалась порядочная женщина с уймой идей и пониманием работы с детьми. Я далек от этого. Она наняла всех воспитателей, составила программы занятий и прочее. Раз в неделю мы проводим совещания, решая насущные вопросы. Свои инвестиции я окупил спустя 1,5 года после начала. На чем, как говорят собаку съел: я снял в аренду пустое помещение, на его оборудование и ремонт отводилось около двух месяцев. Строители сделали все качественно, но были косяки. Они не сразу заказали мебель и её привезли позже назначенного срока; не успели сделать некоторые работы в срок и прочее. В итоге запуск планировался на 15 октября, а открылись только в первых числах декабря. Так я попал еще на 170 тыс. рублей за 2 дополнительных месяца аренды без получения дохода.
Видео «Развиваем детский центр. Бизнес система»